¿Qué es costo?
El Costo o Coste
es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la
prestación de un servicio. Dicho en otras palabras, el costo es el
esfuerzo económico (el pago de salarios, la compra de materiales, la
fabricación de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la
administración de la empresa, etc.) que se debe realizar para lograr un
objetivo operativo. Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una
empresa tiene perdidas.
¿Qué
es volumen?
Conocido como volumen de ventas,
es una medida contable que recoge los ingresos que una empresa ha obtenido con motivo de actividad durante
un periodo determinado. El volumen de negocio es el total de ingresos recibidos
por la realización de todas las transacciones económicas.
¿Qué
es utilidad?
Es el resultado de los
distintos efectos de cada una de las variables, margen de contribución, costo
fijos, y la formación de estos elementos se ven afectados por el volumen de ventas
(cantidad vendidas o pesos de ventas).
De
acuerdo con su comportamiento:
Costos
Fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un
periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de producción. Los
costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se
consideran variables.
Características
de los costos fijos.
1.
Son controlables respecto a la duración del servicio que prestan a la empresa.
2.
Están relacionados estrechamente con la capacidad instalada.
3.
Están relacionados con un nivel relevante. Permanecen constantes en un amplio
intervalo.
4.
Regulados por la administración.
5.
Están relacionados con el factor tiempo.
6.
Son variables por unidad y fijos en su totalidad.
Costos
Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen
de producción, es decir, si no hay producción no hay costos variables y si se
producen muchas unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo
variable se considera Fijo, mientras que en forma total se considera variable.
Características
de los costos variables.
1.
Sólo son controlables a corto plazo.
2.
Son proporcionales a una actividad. Tienen un comportamiento lineal relacionado
con alguna medida de actividad.
3.
Están relacionados con un nivel relevante, fuera de ese nivel puede cambiar el
costo unitario.
4.
Son regulados por la administración.
5.
En total son variables, por unidades son fijos.
De acuerdo a su calidad:
Fallas internas: Son
los costos en que se incurre para reparar productos terminados antes de que
lleguen al cliente. Por ejemplo: desechos, re-proceso, reparaciones, re-diseños, inactividad causada por insuficiente número de unidades.
Fallas externas: Son
aquellos costos relacionados con entregas de productos terminados con
imperfecciones a los clientes. Por ejemplo: reparaciones por garantía, estudio
de imperfecciones, devoluciones, anulaciones, demandas legales por
responsabilidad y pérdida de prestigio ante los clientes."
Costos de evaluación: Los
costos de evaluación son los costos asociados a la ejecución de las actividades
encaminadas a la evaluación de la calidad con el objetivo de asegurar la correspondencia
de la calidad con los requerimientos establecidos.
Dentro
de estos costos hemos considerado los siguientes:
- · Gastos de trabajo de personal del área de Aseguramiento de la Calidad.
- · Gastos de trabajo del personal de los laboratorios químico y micro biológico.
- · Gastos incurridos por solicitud de ensayos a otros centros.
- · Gastos de trabajo del personal ajeno al área de Aseguramiento de la Calidad que realiza actividades en esta área.
- · Gastos ocasionados por las inspecciones realizadas por INTERMAR.
- · Gastos en la actividad de metrología.
- · Gastos por auditorias de calidad.
- · Gastos incurridos por los ensayos de las muestras.
- · Gastos ocasionados por las inspecciones de aceptación al producto terminado.
Presupuesto maestro: Es
un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico
próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de
utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste
además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el
presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado
por la alta dirección de la Empresa.
Su
preparación exige consideraciones cuidadosas por parte de las gerencias
relacionadas con:
- Fijación de precios
- Líneas de productos
- Programación de la producción
- Gastos de capital
- Investigación y desarrollo
- Otros de interés para la compañía
Presupuesto histórico:
El
presupuesto histórico toma los datos del año anterior y supone que todo se va a
comportar de la misma manera por lo tanto los presupuestos, las ventas, la
productividad al mismo margen ,
combinando los aumentos comunes esperados por ajuste de inflación, como
sueldos, arrendamientos y demás, también de la moneda extranjera cuando se importa
o exporta productos.
